Text
Penerapan metode analytical hierarchy process (AHP)untuk seleksi calon karyawan baru di PT Indomarco Prismatama Cabang Bogor 2
Penelitian ini mengembangkan sistem pendukung keputusan (SPK) dengan memanfaatkan metode analytical hierarchy process (AHP) sebagai proses dalam seleksi penerimaan karyawan. Dalam proses seleksi ini menggunakan 6 (enam) kriteria dan 10 (sepuluh) alternatif untuk menentukan calon pelamar yang mana yang akan diterima segabai karyawan.Perhitungan dilakukan dengan mengambil data dari alur seleksi yaitu pendidikan, nilai tes, interview, jabatan, kecamatan dan hasil tes dan menyebarkan kepada 2 (dua) responden untuk mencari urutan tingkat prioritas kriteria
dan alternatif. Dari hasil perhitungan tersebut didapatkan yrutan hasil prioritas yaitu kriteria interview dengan nilai 0.3559, Nilai Tes 0.1224, Kecamatan/Jarak 0.1823, Pendidikan 0.1224, Hasil Tes 0.1010 dan Jabatan 0.0424. sedangkan rangking untuk alternatif didapat dengan peringkat pertama Hesti Marsita dengan nilai 0.1255, kedua Syahrul S niai 0.1186, ketiga Antika M nilai 0.1185, keempat M Riski nilai 0.1171, kelima Sharania P nilai 0.1151, keenam fitria nilai 0.0947, ketujuh Firdiah N nilai 0.0923, kedelapan Fahrul R nilai 0.0864, kesembilan Vicky S nilai 0.0703 dan kesepuluh Alpilah
nilai 0.0617. Dengan hasil menggunakan metode analytical hierarchy process (AHP) ini maka telah dapat diperoleh prioritas kriteria dan rangking calon karyawan yang menjadi prioritas untuk bekerta di PT. Indomarco Prismatama Cabang Bogor 2.
Tidak tersedia versi lain